项目经理竞聘提问问题

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毋庸置疑，比较重要的三个方面是：价值观和认知能力、实战能力、薪资要求。

01价值观和认知能力

价值观是指你对这个岗位的理解，你的理解和招聘公司现有要求一致吗如果不一致，沟通中就会看你的观点是否可以调整，如果可以，往下的面试才有意义。

认知能力是指要看候选人的整体知识含量以及对于这个岗位理解程度。

02实 战 能 力

在整个的面试中，这一块是最重要的，也是面试官判断你能力的最有利的工具，所以有能力一定要表现出来，具体怎么表现呢，我们看一个例子。

面试官：“假如你作为项目负责人管理项目，上任后发现该团队成员的工作动力不足，你会推行哪些措施，来调动大家的工作积极性呢”

03薪 酬 相 关

薪酬相关的问题，问法很少，大概也就以下几类，但对于职场人来说却尤其重要，毕竟关系着我们长期的收入。

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