安全风险管理的内容和过程

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风险管理主要就是三个关键的步骤：识别、分析和制定应对措施以及应对措施的落实。

在风险分析的过程中，我们还要去制定我们的应对的策略。制定完应对策略之后，然后我们要落实。

所以项目风险管理三步骤：识别、分析和应对以及落实。这三个步骤都要做到位之后，一个项目风险才有可能真正地被控制好。这是我们这一系列文章分享的要点。

安全风险管理的内容和过程

内容：风险评估、风险预测、风险评价、风险分析。

过程：

1、界定范围，明确目标。

2、分析风险成因，识别风险类型。

3、判断风险概率和风险强度。

4、风险效用评估。

5、风险规避设计。

6、风险管理效果评价。

7、经验总结，提高水平。

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