一岗双责落实不到位的原因

一个可能的原因是缺少有效的激励机制和奖励机制。让主管和职员“一岗双责”的情形，要想落实得当，应该有激励和奖励机制伴随而来。如果这些机制缺失，主管和职员可能会避免过度投入和责任，从而导致“一岗双责”的制度无法得到有效的执行。

一岗双责落实不到位的原因

（1）管理者缺乏认识。管理者缺乏对一岗双责的认识，即一岗双责是针对部门和个人的授权，又要求部门和个人对两者的责任都有所担当。

（2）缺乏监督制度。缺乏对一岗双责落实情况的严格监督制度，而且提出的量化指标也不明确，无法解决问题。

（3）缺乏教育培训。实施一岗双责的全面性受到影响，关键人员没有得到应有的落实指导，缺乏专业的教育培训。

（4）缺乏资源支持。一岗双责落实，无法得到必要的合理资源支持，资源分配和协调等方面欠缺紧密配合，人员担任职责没有得到有效支持。

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