班组质量管理的主要特征

三大特征:

一是质量管理全面性    班组是单位最基本的单元，每名班组成员肩负着每个工作任务的全面完成，从而也贯穿了整个生产任务质量的全部

二是质量管理的单一性    每一名成员完成一个生产任务，他所保障的质量具有单一性，片面性

三是质量管理的延续性   班组成员任务的完成和质量的保障具有延续性。他们的工作技能和工作态度决定了他们对质量的可延续性。

综上所述，班组质量管理十分重要，任重而道远。

班组质量管理的主要特征

主要特征：

1）班组的规模小而结构简单。相对而言，班组的规模小，成员少，结构简单。一个班组，少则十几个人，多则三五十人，其核心结构是班委会，通常由“一长五员”组成。

（2）班组的工作细而具体。班组一般是一人一岗，一事一议，工作细而具体。只有细而具体地将工作分配到每一个班组员工身上，才能保证铁路运输生产作业落到实处，顺利进行。

（3）班组的质量管理实而任务重。班组直接处于运输安全生产第一线，既要搞好班组生产系统管理、民主管理和思想政治工作，又要按质按量按时完成所承担的繁重的运输生产任务。因此，班组管理应从实际出发，干实事，想实招，说实话，亮实数，指挥生产要求实，实行按劳分配要求实，做思想政治工作要求实，这样才能真正建立班组安全质量保证体系，形成自我管理和自我控制的内控机制。

（4）班组的工作环境相对艰苦。铁路运输生产具有点多线长、流动分散、全天候露天作业等工作特点。尽管现在条件不断在改善，但班组的工作环境、生活环境还是比较艰苦，有的甚至还十分恶劣，这要求铁路班组员工必须不怕艰难险阻，勇于克服一切困难，保质保量地完成生产任务。

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