确保产品品质的关键步骤和技巧

1、要加强管理：众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容，从构思到设计，从设计到打样，从打样到制版等，每一步既要满足客户要求，又要考虑到企一业的生产能力，设计时的色彩管理，制版时的工艺技术管理都应具有一定的工艺规范，印前的控制不严，将给工序带来诸多不便，影响产品质量，造成不必要的浪费，使企业蒙受经济损失

2、强化过程管理：过程管理主要过问程控制来完成，其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理，过程管理相比其他环节复杂而多变一，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准

3、强化管理准则：譬如厂里的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使产品质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要，例如：正式生产时必须有委托厂家提供样张和生产主管签字的许可印刷样，这样才能从根本上保证产品与委托厂家的要求一致，经常性的学习培训，争取让每一个操作人员都能掌握产品的操作原则和注意事项，保证产品符合委托厂家的要求。

如何确保产品品质

第一，首先给产品指定并完善明确的质量标准，凡是超出标准的产品一律不合格，无条件和理由。

第二，在产品的生产过程中在半成品和成品生产阶段中间一定要有品质检查人员，杜绝不良品的流下。

第三，在生产过程中，一定要有品质巡回人员对生产过程中的规定，人机料法环的管理标准进行严格的稽查，对不良事项进行通报。

第四，一定要对生产中的不良品进行严格的仔细的分析，找出不良原因并指定根本改善对策，根本上彻底的从体制上改善问题发生原因。

第五，建立不良品的跟踪体系，一定要找到具体的责任人，对不良品德制造者进行认真的教育跟踪和改善，杜绝不良再次发生，严重者进行惩罚，发现重大不良者奖励。

第六，一定要加强对新人的管理，对新人进行人机料法环的密切跟踪教育，最大化杜绝不良品的发生。

如何确保产品品质

1不断提高自身素质。高质量的员工队伍才能保证高质量的产品，要从理想信念方面，文化修养，职业道德，业务技能等方面不断充实，不断的完善自己，使自己的进步跟得上企业的发展。

2生产产品工厂卫生第一

3生产工具保持无菌