大午管理：智慧与哲理的融合

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《大午管理故事与哲理》以管理实践与思想哲学相结合为特色，涵盖了许多管理领域的故事和智慧。本书包括了领导力、团队建设、决策制定、沟通技巧等方面的管理故事，旨在通过这些故事传递管理者在不同情境下的智慧与策略。同时，书中还融入了许多哲理性的观点，旨在引导读者思考管理实践中的本质问题，并探索更加深刻的管理哲学。无论是对于管理者还是普通读者来说，《大午管理故事与哲理》都是一本能够启发思考、提升能力的管理学读物。

编者按

大午集团以农牧行业起家，非常重视进厂原料、出厂产品的质量检测，在种禽公司、畜牧公司、饲料公司、食品公司、肥业公司等子公司都有自己独立的实验室，今天就来说一说大午实验室技术员的故事。

（一）

饲料厂化验员小卢对一批肉粉原料进行蛋白含量检测，送货人溜到化验室，让小卢化验时照顾一下，这反而引起了小卢的警惕。小卢去打饭，送货人还追在后面要求照顾，更加重了小卢的疑心。后来，送货人又到化验室并掏出一沓钱，说只要把化验结果说成45个蛋白，这钱就是她的了，小卢这时肯定了自己的怀疑，便毫不客气的说：“你赶紧拿钱走，不然的话我就去告诉厂长”。送货人灰溜溜地离开了化验室。化验结果出来，蛋白仅32.4个，小卢如实上报，饲料厂拒收了这批价值24000元的原料。

——根据1993年公司简报整理

（二）

本月花生肥出现部分接近合格产品，坚决刹住未出库，出现问题的原因是原材料的计量问题。原料用量较大，又没有全部过磅的条件，所以是以“车”数计算其量，这就出现了计量不准确的情况，出现产品亏吨或涨吨现象。虽然产品都是化验合格后才出的厂，但是还是要解决计量不准的问题。现在焊了一个大的方车，统一用方车计量，尽量使计量准确，但是还需要进一步解决，使计量更精确。

——根据1999年化验室员工工作总结整理

（三）

三月份真憋闷，憋闷得捶胸顿足。小麦追肥是第一年上市，人们不认可，心里没底可以理解，但咱们的追肥是货真价实，俊姑娘可愣没市场。我们从市场上购买了销得比较好的肥料，发现假肥满天飞。他们以次硫铵冒充尿素，价格低，老百姓不识货，包装袋上写的氮含量为40%，可经我们化验，才21%多一点儿。山东一个厂出的大棚菜水冲施肥，标明氮含量45%，可经检验实际含量才5%！就是这样的假冒伪劣产品却很畅销。公司告诫我们严格检测，不能生产假肥，不能让不合格的产品出厂，赚昧心钱，要看到有机肥厂光明的未来，造假的长不了。可我心里真是不平衡，李逵干不过李鬼，太憋闷了。

——根据化验室员工工作总结整理

（四）

永年县有一家养殖户打电话反映雏鸡伤亡较大，种禽公司派化验室小张到养殖户家里搞售后服务。

小张查看了养殖户的饲养记录了解饲养情况，又解剖了几只典型症状的鸡只，然后问养殖户有无用药，养殖户含糊不清的回答说：“没什么用药。”小张说从解剖症状看，怀疑是药物中毒。正说着，养殖户邀请的一位老教授来了，老教授说：“依我看这是白痢，卵黄吸收不好造成的伤亡。”小张说：“我看不像白痢，白痢不会死得这么快，而且其他几户养同一批鸡的养殖户您也看了，都是同一批鸡，其他养殖户的鸡都好好的，应该不是白痢。就鸡的神经症状看，像是中毒。”老教授反驳道：“脑骨髓炎、维生素缺乏等也会引起神经症状。”小张说：“对，您说得对。这几种确实也能引起神经症状，但这几只鸡有明显的药物中毒现象：嘴尖、爪尖发黑，我认为是中毒造成的。您阅历比我深，不对的地方请多指教。我很尊重您，但更尊重事实。”老教授说：“这种情况也不排除中毒。”教授默认了，最后养殖户不得不讲出了实情，他在饲料中拌药没有拌匀，引起了药物中毒。

小张要回公司，养殖户坚持开车送到车站。临上车养殖户拿出几百元钱往小张身上塞，边塞边说：“这几天在这儿挺辛苦的，这是我给你的路费，一点儿心意。回去把事情向领导汇报圆滑一点儿。我损失也挺大的，以后咱们还要打交道。”小张说：“不行，谢谢您这几天的照顾，路费公司会报销，回去我把情况据实汇报后，公司会酌情处理。钱你收起来，等你把鸡养好了赚了钱，那时候我过来，你再请我们吃饭！”

后续处理结果：养殖户的鸡死亡不是我们种鸡的问题，公司没有承担赔偿责任的义务，但是考虑到养殖户损失比较大，而且是长期合作养殖户，决定给予一定补偿，支持他继续养殖。

——根据2002年简报整理

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