怎样做好一个品质主管

要做好一个品质主管，首先自已必须要有过硬的技朮，对该产品的生产流程非常熟悉，明确每一个生产工序的难点和重点。

其次是必须明确责任，做到心中有数，操作有方。

笫三是要加强员工的技术培训，操作技能培训，质量要求培训，增强员工的质量意识，严格把好产品质量关。只有这样才能成为一名合格的品质主管。

怎样做好一个品质主管

建立完善的品质控制系统：形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。

比如质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系，它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量体系的全过程、使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。